On-Line Lean Six Sigma Green Belt Training

Praxisbeispiele und konkrete Handlungsanweisungen zur Umsetzung

Zielgruppe: 
Ingenieure, Naturwissenschaftler, Betriebswirte und Techniker aus Forschung/Entwicklung, Fertigungsplanung, Fertigung und Qualitätswesen aus produzierenden und Dienstleistungsunternehmen. 

Trainingsziel:
SSI - Six Sigma & Innovation bietet ein anspruchsvolles Trainingsprogramm für Lean Six Sigma Green Belts an, das von erfahrenen Master Black Belts geleitet wird. In einem intensiven, praxisorientierten Training lernen die Teilnehmer die einzelnen Phasen bei der Realisierung von Lean Six Sigma-Projekten kennen. Sie werden dazu befähigt, Projektteams zu führen, die geeigneten Lean Six Sigma-Tools auszuwählen, erfolgreich anzuwenden und Lean Six Sigma-Projekte mit hohem Nutzeffekt zum Erfolg zu führen. Die Teilnehmer bearbeiten ein vom Project Champion (Management des Unternehmens) bestätigtes Lean Six Sigma-Projekt. Ab Trainingswoche zwei stellt jeder Teilnehmer seinen Projektfortschritt im Rahmen von Projektreviews vor.

Inhaltsübersicht:
Definieren und Messen
• Was ist Lean Six Sigma?
- Darstellung der Lean Six Sigma-Strategie
- Implementierung von Lean Six Sigma im Unternehmen
• Aufgaben des Green Belts
• Kundenanforderung, VOC "Voice of Customer", CTS "Critical to Satisfaction" -Baum, SIPOC
• Prozess Mapping
• Ursache-Wirkungs-Diagramm, Fehler-Möglichkeits- und Einfluss-Analyse FMEA
• Grundlagen deskriptive Statistik
• Kennzahlen zur Messung der Prozessleistung
• Analyse von Messsystemen
• Prozessfähigkeit
• Lean Six Sigma-Roadmap
• Vorstellen der Lean Six Sigma-Projekte der Teilnehmer
• Trainings mit MINITAB®

Analysieren, Verbessern, Steuern
• Projektreview
• Lean Six Sigma-Roadmap
• Vertrauensbereiche
• Simulation
• Statistische Tests
• Varianzanalyse
• Berechnung optimaler Prüfumfänge (Power and Sample Size)
• Korrelations- und Regressionsanalyse
• Multi Vari-Analyse
• Statistische Versuchsplanung DOE (vollfaktorieller Versuchsplan)
• Praktikum "Helikopter-Experiment"
• Qualitätsregelkarten für quantitative und qualitative Merkmale
• Finanzielle Bewertung von Lean Six Sigma-Projekten
• Überblick Design for Six Sigma (DFSS)
• Training mit MINITAB®

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Abschluss:
Nach Trainingsende erhält der Teilnehmer das "Zertifikat Lean Six Sigma Green Belt".
Nach bestandener Prüfung durch SSI - Six Sigma & Innovation und erfolgreich abgeschlossenem Lean Six Sigma-Projekt erhält der Teilnehmer das Zertifikat "Certified Lean Six Sigma Green Belt". Die Prüfung findet in schriftlicher Form auf Grundlage von Fragen mit Auswahlantworten (multiple choice) statt und dauert für alle Teilnehmer 4 Stunden. Der Inhalt der Qualifikation entspricht dem Six Sigma Konzept der American Society for Quality Management ASQ.

Trainingsdauer:
8 Tage On-Line Training mit mindestens 4 Teilnehmer (2 Wochen zu je 4 Tagen), jeweils
- montags von 9:00 Uhr bis 17:30 Uhr,
- dienstags bis donnerstags von 8:30 Uhr bis 17:00 Uhr


Dieses Training kann auch betriebsintern durchgeführt werden. Für ein In-House-Training unterbreiten wir Ihnen gern ein Angebot.

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Leistungsumfang und Teilnahmegebühr:

Lehrgangskosten: 4.400,- EUR zzgl. MwSt.
Die Teilnahmegebühr ist vor Beginn des Lehrgangs zu entrichten.

Im Leistungsumfang sind enthalten:
• ausführliche Trainingsunterlagen als pdf-File
• zahlreiche MINITAB® Datenfiles für die Übungen
• zahlreiche Excel Tools
• Zertifikat Lean Six Sigma Green Belt

 

Softwarehinweise:
Jeder Teilnehmer muss über einen Laptop mit der Software Microsoft® Excel ab 2003, MINITAB® ab R15, Adobe® Reader® ab 5.0 verfügen.
 

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